欧宝官方web站和威胜（shèng）天津运输（shū）活（huó）动（dòng）公司表示，天津运（yùn）输活动是由货物包装、货物（wù）装卸搬运、天津运输管理（lǐ）、物流仓储管理、货物（wù）流通（tōng）加工、货物配送、物（wù）流售后（hòu）服务等构成的（de）一项天津运输活动的过程。那么（me）我们应该（gāi）怎么对天津（jīn）运输活动进行（háng）分析呢?接下来就由欧宝官方web站和威胜（shèng）物流公司为大（dà）家介绍。

　　天津（jīn）运输（shū）活动（dòng）的分析主要分为两种方式：一种是（shì）企业采（cǎi）购物流，二是企业内部物流。

　　1. 企业（yè）采（cǎi）购物流

　　企业自主经营（yíng）物流：欧宝官方web站和威胜物流公司指（zhǐ）出，采购物流是生产企业生产（chǎn）活（huó）动的开始（shǐ），它主要存（cún）在的目（mù）的是为了解决企业生产的（de）供应网络（luò）的发展、供应方式（shì）的选择以（yǐ）及零库（kù）存存（cún）在的（de）问题等（děng）。企业想要发展，就必须提高自身（shēn）的核心竞争力，而（ér）提高核心竞（jìng）争（zhēng）力的关键在于控制物流的成本（běn）。

　　2. 企业内部（bù）物流

　　威（wēi）胜天津运（yùn）输活动公司表示，企业内（nèi）部（bù）物流是（shì）企业（yè）生产的中心环（huán）节，是整（zhěng）个生产（chǎn）过程中的重中（zhōng）之重，所以我们在进行天（tiān）津（jīn）运（yùn）输活动分析的（de）时（shí）候，都是以一个整（zhěng）体（tǐ）来进行分析的，所以企业内部物流在很大程度上降低了企业生产过程中（zhōng）的时间，降低了（le）企业（yè）生（shēng）产（chǎn）的周期（qī），提高了效率。

　　对于天津（jīn）运输（shū）活动的分析（xī），欧宝官方web站和威胜（shèng）天津运输（shū）活动公司表示，其实不管是哪种分析方式，都是为了企业而存在的，所以欧宝官方web站和威胜物流（liú）公司认（rèn）为（wéi），企业在搞好自身生产的同（tóng）时，也（yě）要多关（guān）注（zhù）天津运输（shū）活动的分析以及总结，以此来提高企业（yè）的（de）核心竞争力。